疫情下打亂了整個生活節(jié)奏，在此長沙互聯(lián)網(wǎng)營銷公司智企云對這次疫情加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的淺析介紹，疫情加大了多行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，交易過程的非正式接觸大受推崇。大中小企業(yè)，個體戶，微商，傳統(tǒng)的，線上的…都想有個高效高賦能高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)平臺及一系列營銷方式，并且意識到的人也越來越多，從企業(yè)高管到街道路邊守攤的小販，過去說十億人民九億商還有一億在觀望，現(xiàn)在說這個有點土了，畢竟都想賺錢，談錢不傷感情嘛。面對繽紛繁雜的互聯(lián)網(wǎng)該如果調(diào)整自己產(chǎn)業(yè)(再小也是)的路或者心態(tài)呢，面對如此，選擇及盡快落實會很重要，在此分析一點看法和思路給大家拋磚引玉吧。

　　首頁自身把脈，什么行業(yè)，什么客戶，受約束的是什么，哪些產(chǎn)品，哪些組合，在整個產(chǎn)業(yè)鏈的哪個位置，首頁搞清楚這些自身的條件，起到事半功倍的作用。

　　其次面對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和營銷方式了解哪些，基于直播的，基于傳統(tǒng)電商，基于網(wǎng)推，基于交叉，基于交互，基于新媒體新活動，基于傳遞…這些簡單了解下即可，不用太深入研究，畢竟不是專長，做到的是能拿過來利用起來，這里邊最重要的是和自身條件的交叉點，重合的越深重合的面越多，可利用價值就會越大，二次成本越低，效果越明顯。

　　再次是深化，不是精神層面的深化，要從具體方式里深化，紅包和返利能吸引一定的用戶參與進來，但不能深度粘合，從產(chǎn)業(yè)鏈上講，從一個產(chǎn)品的材料組成，加工工藝，包裝過程，產(chǎn)品出來到入庫，出庫，運輸，物流，分發(fā)，配送，反饋。從產(chǎn)品側(cè)到商家側(cè)到用戶側(cè)到資金側(cè)都要清楚，整個鏈條過程要反復(fù)深入研究。打通環(huán)節(jié)并不重要，把信息有效有秩序反饋到用戶同時得到用戶的逆向反饋才是最重要的。

　　最后是模式，如何建立適合自身的一套模式是根本，整個過程可以不用全部參與，做好自身環(huán)節(jié)，模糊無效環(huán)節(jié)，盡全力去確保各個環(huán)節(jié)的透明化，用戶雖然不會為此買單，但用戶會得到深層信息傳導，能達到這個層次就是最可怕的，可以引導用戶引導產(chǎn)業(yè)引導標準，達到專戶的粘連效果就不擔心用戶傳播方式了，淺小的吸引即是莫大的影響，達到四兩撥千斤的效果。

　　多年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，看多了互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的起起伏伏，要有比喻好比是大海中的巨輪，有順風也有逆風，有潮漲潮落，愿各行業(yè)在低潮時失控時及時做出調(diào)整，隨大海的巨浪和日月星斗航向遠方找到理想的新大陸。

      以上就是長沙互聯(lián)網(wǎng)營銷公司智企云帶來的對這次疫情加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的淺析介紹，關(guān)于更多互聯(lián)網(wǎng)方面的相關(guān)資訊，我們會陸續(xù)為大家?guī)恚凑埰诖?/span>